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台北公司党委“五大工程”激活党建新动能
发布时间:2020-12-28      信息来源:      发布人:liminghu      点击:
      连日来,台亚博app英超买球的首选资公司党委围绕2021年中心工作,立足“五业兴旺”,探索实施“五个一”,率先启动基层党建“五大工程”,以优异成绩向建党100周年献礼。

  谋准一个好思路,启动“五业攻坚工程”。围绕“一心一意谋发展,聚精会神抓党建”理念,通过多种渠道、多种方式引领本单位收入的增长,全面开启“五业攻坚工程”。一是全面清理“三资”,统筹规划,科学利用,全面盘活资产。二是着力抢抓机遇,牢牢把握自贸区、猴嘴新城开发这一契机,开办各类“五小”工程,实现资产保值、增值。三是探索一企一策,立足盐钙提质工程,抓好精品原盐基地建设;围绕钙液销售,狠抓储备工程;实施先进养殖工程、土地挖潜工程、优质园区服务工程,让服务品质再提升,招商能力再强化。

  选优一名带头人,启动“领头雁”工程。狠抓“领头雁”队伍建设,抓培优提能。举办一期“振兴台北强发展”专题训练班,开眼界、长本领、强担当,着力提升书记业务能力,争创“五强书记”。抓作风转变。开展“双察双比”,即:察担当、察实事,比干事创业和精神状态、比群众认可和满意评价活动。抓实绩管理。实施“书记约谈”工作法,每月督查促进度,半年约谈补短板,年末考核亮成绩,让书记始终在“赶考”路上,靠作风吃饭,用实绩说话,狠抓执行力。

  培育一股新力量,启动“双培工程”。把党员培养成能人,把能人培养成党员。采取多种方式实施“双培工程”,通过实施“三联一帮三提升”的年轻干部培养计划,推行年轻干部联项目、联工程、联创业,推动党员突击队联五业、创兴旺。实施“导师帮带”制度,着力锻造忠诚干净担当的中层骨干队伍。

  锻造一支硬队伍,启动“五星创评”工程。在单位、部门“双月考核”基础上,实施党组织、党员积分制考核,探索推行全员绩效考核,实现全员覆盖。公司每月或每双月、每季度召开计划会、绩效考核会,下达考核指标及重点工作任务,提示当前绩效管理存在的问题,引导各单位、部门根据考核结果兑现员工绩效奖金,切实做到奖勤罚懒,最大限度地提高员工工作效能。

  引领一种新方向,启动党建“智慧工程”。不断引入新理念,探索新途径,确保党建工作的科学性和有效性。一是进“课堂”。进一步推进“台北大讲堂”品牌化,丰富大讲堂,利用微信、学习强国、抖音,开展线上“大讲堂”;二是进“田间”。将主题党日开到最基层,结合文艺进基层,把政策宣讲编成唱词、快板等艺术形式,营造一场其乐融融的方针、政策精神学习氛围。

                                                    (北 宣)

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